土库曼斯坦商业概况
2025年度统计分析报告
从单一能源依赖迈向多元化：私营部门崛起、进口替代与阿卡达格新城效应。
活跃法律实体
26,500+
含国营与私营
UIET 成员企业
25,200+
非资源类经济主力
私营 GDP 目标 (2025)
70%
不含油气领域
国营与私营的二元格局
土库曼斯坦经济呈现鲜明的双轨制。国有企业 (SOEs) 牢牢掌控着能源、电力与通信命脉，贡献了国家 80% 的外汇收入。而私营部门在土库曼斯坦工业家和企业家联盟 (UIET) 的组织下，正迅速接管食品、轻工与建筑领域，是进口替代战略的实际执行者。
政策风向
政府通过提供长期低息贷款和土地租赁，强力扶持 UIET 成员，试图降低对天然气单一出口的依赖。
活跃商业实体构成
数据来源：土库曼斯坦国家统计委员会 (2025)
产业权重分析
油气及化学工业仍是绝对核心，占据约 45% 的产值。建筑业受“阿卡达格新城”项目拉动位居第二。农业温室种植与纺织业是私营经济增长最快的板块。
区域经济职能
阿什哈巴德
行政与商业总部，外资集中地。
巴尔坎州
西部能源枢纽，国际港口与油田。
列巴普州
东部天然气管道节点，连接中国市场。
阿哈尔州
智慧城市与高科技农业基地。
注：各州根据资源禀赋承担国家差异化发展战略。
针对性外资引进
土库曼斯坦对外资持谨慎开放态度，主要聚焦资本密集型项目。
中国 (能源伙伴)
🇨🇳
100-120 家实体
核心：天然气地面工程 (CNPC)
基建：通信设备与钻井服务
多元化建设
🇹🇷 🇫🇷 🇰🇷
非油气领域主力
土耳其： 最大的非能源投资方 (建筑/纺织)
法国/韩国： 高端建筑与工程技术
2025 关键趋势
私有化加速
食品、零售及部分建筑服务剥离给 UIET，激活市场。
绿色能源
太阳能与风能开发起步，旨在腾出更多天然气用于出口。
数字化转型
推广电子政务与数字支付，提升封闭系统的运营效率。
过境通道
“拉比苏里”走廊建设，打造中亚-南亚物流中转站。